大道至简，实干为要

携手跨越寒冬必见春暖花开

2025新春祝福

营口交通运输集团有限公司

党委书记、董事长包乃宏

党委副书记、总经理王鑫

  大道至简，实干为要，为者常成，行者常至。

  值此乙巳蛇年春节来临之际，营口交运集团向一直默默关心支持企业发展的全市各届表示衷心感谢，同时致以节日的问候和最美好的新春祝福。

  2024年，是集团全面深化改革的关键一年，更是企业经营压力起伏跌宕逆势奋进的一年，集团始终坚持党建把舵定向，切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，突出在高度、力度、热度、深度上下足功夫，发挥出创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的实际效能；切实把党的领导落实到企业改革发展各领域各环节，打造党建与集团生产经营深度融合新模式，充分调动广大党员干部职工的工作热情，为企业发展强基铸魂。

  拼搏这一年，集团上下牢记嘱托始终把党的政治建设摆在首位，党委有效发挥把方向、管大局、保落实作用，与广大职工一道共同扛起前所未有的挑战。围绕建设人民满意公交目标，坚持“不断提升城市公共出行舒适度满意度”方针，深入实施“管理提升年”策略，推动党的建设与安全生产、优质服务、深化改革、建强职工队伍、培育企业文化、助力绿色发展、加快智能化建设等重点工作相融合；以“奋进交运人、永远跟党走”主题系列活动为载体，持续推进“亲情公交车、文明大家庭”品牌打造，大力选树更多公交先进典型个人和集体发挥示范引领作用；以文明城市创建达标和公交星级驾驶员考评为抓手，全面提升出行服务能力和服务质量；以“服务基层 情暖一线”活动为引擎，转变观念增强主动服务意识，释放公交服务城市建设、服务经济发展、服务人民群众的积极作用。挑战——激发了众志成城的斗志和攻艰克难的信心，磨砺了党员干部的意志，领悟了岗位上每一位交运人默默奉献的磅礴力量，让大家更加团结一心、勇往直前。

  拼搏这一年，集团上下坚持国企公益属性，围绕服务大局做优做强主责主业。动态优化公交班次、调整线路和站位布局、完善公交候车亭设施、开通定制公交服务以及一系列“公交+”服务，实现公共出行协同衔接，有效缩短公共出行最后一公里。“公交+通勤”解决上班族等群体差异化需求，助企发展并最大限度节约公共出行成本；“公交+通学”确保一校一策解决在校学生出行难、花费贵、路堵慢等突出问题，采取“校园区间车”“校园直通车”“离返校定制公交”等形式为学生提供“省心”的专属服务；“公交+旅游”满足百姓绿色低碳、“一站式”观光、“一票制”免换乘出行体验，助力文旅事业发展；“公交+区间”解锁偏远冷僻街路的区域微循环，让百姓出行再无“断头路”“死胡同”；“公交+专车”实现面对面定制、点对点运行，满足独立签约式出行需求；“公交+直通”接驳火车站、客运站、高铁站、旅游地等交通枢纽，实现一站直达；“公交+婚车”引领绿色发展新风尚，增加出行吸引力和环保宣传效应；“公交+党建”用活公交独有资源，加强城市流动“窗口”品牌建设和企业文化建设，搭借主题线路文化车厢让公交车变身流动的文化阵地；长途客运推出特色旅游线路和自助线路包车业务，想去哪市民说了算；新增“悦程出行”购票小程序，方便市民提前网上订票，实现不出家门预定、出门即可启程，多方位多触角惠及百姓。

  拼搏这一年，集团上下致力完善公共交通基础设施，创新并完善服务举措畅通城市动脉。购置绿色纯电动低入口无障碍空调公交车，并升级相关配套服务，全面落实城市公共交通优先发展战略，让人民群众享受到更高品质、更多元化的公共出行服务，让特殊群体公共出行不再受约束；高效应用智能调度系统数据分析、资源优化、快速响应、时时查询、实时监控等功能，为城市公共交通运营、服务、安全管理等提供科技支撑，努力打造高效、准确、综合、可靠的城市公共交通服务体系，全面提高城市公共交通智能化水平，加快行业发展提质增效；以发展所需、群众所盼为着力点不断拓展便民服务范围，名胜遗址老地名等重返公交站名赋予城市历史文化底蕴、打造党史车厢让红色教育流动起来、倡导绿色出行和公交出行宣传走进校园走上站台得到更多人响应、中高考无偿提供服务保障车和爱心出租车免费接送助力学子、公交IC卡业务办理窗口增设到社区百姓家门口实现将便民服务从车上延伸到车下，切实做到在满足公众出行需求的同时，促进城市综合功能全面增强，使公众出行便捷度和可达性得到大幅提升。

  2025已经启航，新起点赋予新使命，新征程引领新未来。

  营口交运集团党委将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想总缆工作全局，坚持学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，聚焦公共出行需求，坚持从绿色发展需要、文明城市要求、提升出行体验途径等方面切入，通过主动走访调研和实地论证，进一步优化公共交通网络，适时开通旅游、助学、助企、大型活动接驳等定制线路，努力打造群众满意的公共出行服务，全力提升公共交通运输应变能力和运营效率。坚持以精细化经营、标准化管理、品质化服务为目标，打造“亲情公交车、文明大家庭”品牌，刻画“安全公交”“精准公交”“科技公交”立体形象，推进公交高质量发展，让企业管理更标准、更规范化，让公共交通分担率和吸引度越来越高，构建起能耗减少、支出压缩、辅业摆脱拖拽创造效益、项目建设稳步推进的经营管理新模式。坚持党建统领以“效益提升年”为目标，全面启动“三能”机制改革，努力通过改革进一步优化集团现有人力资源配置，建立以价值贡献为导向的薪酬分配机制，有效激发人这个最关键因素，促进国企市场活力持续攀升。坚持全面巩固巡察整改成效，持续深化巡察整改成果运用，把抓好巡察整改作为重要政治任务，坚持问题导向，压实整改责任；充分发挥监督职能，对照问题清单和整改清单，逐项盯办落实，确保问题不反弹；建立长效机制持续抓牢后续整改，举一反三总结经验教训，加强监督检查和风险防范，并结合集团实际探索增收良方，以巡察整改成果推动营口交运全面发展。

  展望新的一年，面对改革发展新的机遇，我们信心满怀。以更加坚毅的步伐、更加笃定的理念，携手同心在逆境艰难中砥砺，在执着拼搏中奉献，聚焦主责主业创新工作，持续提升为民服务能力，不断丰富服务内涵，以实干实绩演绎属于营口交运不同凡响的精彩，书写国企改革发展的恢弘篇章。

  走过漫长的寒冬，迎接我们的必将是春暖花开！