10月24日，营口交运集团召开2024年第四季度安委会会议。会上，集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述重要内容，通报了10月份安全生产隐患排查治理情况，传达了全省安全生产和冬季森林草原防火以及我市安全生产工作会议精神，部署了第四季度安全重点工作以及进一步加强安全内业文件管理和档案管理的工作要求，解读了《城市公共交通条例》。会议由党委副书记刘伟主持。党委副书记、总经理王鑫出席会议并讲话。集团安委会成员单位主要负责人、各职能部门负责人参加会议。

  会议指出，集团安全工作点多面广，任务十分艰巨，各类事故隐患和安全风险相互交织叠加，安全管理必须突出重点带动全局、统筹兼顾综合施策，必须强化安全生产责任、完善安全生产法规标准、加强全员安全生产教育培训、深化安全生产文化建设同步推进，促进企业安全生产治理能力和水平得到全面提升，促进安全工作落实落细、见到实效。集团上下要始终坚持以遏制事故发生为导向，因地制宜抓好第一责任人责任落实和全员安全生产责任制，持续发力抓好风险隐患集中攻坚；要始终坚持以治本攻坚三年行动及“生命通道”工作为统揽，加大事故风险和安全隐患排查整治力度，统筹抓好安全监管；要始终坚持以提早部署提前预防为关键，强化预警机制和应急处置科学有效，抓实抓好反恐维稳工作；要始终坚持加强协同联动，压实各方责任、健全完善机制、加强应急值守，确保安全生产落地落实无漏点无盲区。

  王鑫强调，一是要坚持底线思维，保持更高站位和高度警醒，拒绝侥幸心理、克服麻痹思想、抵制形式主义走过场，有针对性加强风险隐患研判和督导检查，聚焦公共交通安全生产新问题、新任务，抓实安全风险防控举措，凸现安全生产工作的极端重要性。二是要坚持高位推动，坚持“人民至上、生命至上”切实提高安全生产规章制度、工作计划、措施方案的科学性和可操作性，结合实际分解清单任务、梳理隐患排查流程、完善问题整改方案、提高隐患整改质量，压紧压实四方责任和监管责任，确保规定动作不走味、自选动作不偏航。三是要坚持强化培训，按要求完成企业“两类人员”安全考核培训，有效增强主要负责人依法履职能力；定期开展从业人员安全专题培训教育，本着走出去、请进来、频交流的原则，多与机场等单位合作开展观摩学习，培训力求不流于形式、不浮于表面、不限于空间，大胆探寻更新培训方式和内容，不断提升全员安全防范业务技能，筑牢安全基础。四是要坚持排查整改，遵照“四个清单”制度落实隐患定期排查、定期督查、限时整改，明确重大事故隐患判定标准、确保自查效果、建立长效机制，主要负责人亲自带头落实好、完成好、履行好，切实实行闭环管理，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，深化公共交通安全整治。五是要坚持不断完善，把功夫下在日常、问题解决在平常、标准把控在经常，坚决抓稳抓好年终集团安全生产形势，尽快规范安全生产内业材料和档案管理，高起点落实、高质量推进，确保标准化提档升级；尽快调整应急演练预案和备战计划，确保依案能动、依令能行。六是要坚持统筹部署，围绕做好年底安全生产各项工作，务必把任务分解好、责任落实好，做好冬季“四防”及消防安全工作，强化安全意识提升、安全责任落实全覆盖，强化重点岗位安全监管，强化应急响应和高效应对处置能力，坚决拧紧本年度最后“安全阀”，实现2024完美收官，以高水平安全管理和优质出行保障服务于企业高质量发展。