6月26日，营口交运集团召开2024年第二季度安委会会议暨防汛工作专题会议。会议通报了第二季度国内安全生产事故和集团交通事故以及安全生产隐患排查治理情况，传达了6·24省交通运输厅防汛工作电视电话会议精神，分析了当前集团总体安全生产形势，部署了第三季度安全重点工作和防汛相关工作任务。会上，就扎实推动集团安全生产治本攻坚三年行动工作作了总体安排，并对消防安全治本攻坚三年行动及“生命通道”工作提出清单式要求。会议由党委副书记刘伟主持。党委书记、董事长包乃宏，党委副书记、总经理王鑫出席会议并讲话。集团领导班子、安委会成员单位主要负责人、各职能部门负责人参加会议。

  会议强调，要注重细节管理筑牢防线。安全生产关键在细节，只有做到全面细致，做到风险必查、隐患必除，确保每项工作、每个环节、每个部位都要严格遵照标准规定操作执行，才能把握住安全生产工作的主动权。要注重抓好隐患问题排查整治。对自检自查和督导检查中发现的问题，列清单逐一落实整改，不流于形式、不浮于表面，强化跟踪反馈，确保隐患排查整治形成闭环。要注重从源头遏制违法现象产生。从重大事故隐患排查整治入手，牢固树立人民至上生命至上安全发展理念，压紧压实各方安全责任，长效抓好从业人员规范操作，从最突出的问题防起、从最明显的短板补起，推动常态化、制度化工作机制形成。要注重扎实开展治本攻坚三年专项行动。常态化管理要长抓不懈，重点任务落实要持之以恒，定期解决堵点难点，定期分析研判形势，定期通报晾晒问题，定期督导检查整改，统筹协调推动任务落到实处、推动全面提升安全管理水平。

  包乃宏在讲话中指出，上半年集团安全形势总体稳定，下半年仍需全力以赴做到，一是思想认识上再重视，以上率下立足岗位强化责任担当；二是工作流程上再优化，职责明确层层落实提高效率；三是教育培训上再加强，夯实队伍建设促进素质能力提升。包乃宏要求，一要提高政治站位，压实责任，不断增强安全管理意识。以为人本树牢底线思维、极限思维，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，建立健全覆盖企业所有岗位的安全生产责任制，克服麻痹思想松懈心态，做到人人有责、层层追责、各负其责，把责任落实到具体现场、具体部位、具体岗位、具体人员，倒逼全员安全生产责任落实。二要加强动态管理，主动排查隐患，不断增强防范事故隐患能力。日常工作抓住细节，“事事心中有底”，促进企业安全规章制度完善、从业人员安全意识提升、隐患排查整改措施到位；苗头问题抓早抓小，盯紧重点环节风险隐患，强化主体责任常态化落实跟踪整改，形成自上而下、层层加压的有利局面，把风险隐患发现在萌芽、消除在源头。三要健全安全责任制考核机制，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强组织领导，强化责任落实，深刻认识安全生产与企业经营发展“1”和“0”的关系，集团上下形成安全生产工作的强大合力。对于因失职、渎职造成严重后果的，集团党委将严肃追究责任，确保令行禁止步调一致，确保应急响应及时高效，确保营口交运安全形势持续稳定。