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交运集团召开党委扩大会议明确任务统一思想统一行动
[发布时间:2018-02-13 08:16:16 ][阅读次数:28109 次]

交运集团召开党委扩大会议

明确任务统一思想统一行动

 

1月3日,集团召开党委扩大会议,研究讨论当前主要工作,明确任务、统一思想、统一行动。集团党委、行政班子成员参加会议。经到会人员充分讨论,确定当前工作任务。

第一方面:经营工作

一、制定2018年生产计划,包括公交总里程、收入计划等管理、财务指标。

二、制定公交运营核实规定,包括智能调度系统班次保证、服务标准等制度。

三、制定客运站人、票、证三者验证一致标准。

四、准备召开安全生产分析会,为今年安全工作把脉。

五、做好新车上线收尾工作。

六、做好自动检票系统验收交接工作。

七、做好智能调度系统验收应用工作。

八、做好公交车尾LED显示屏建设,进一步增收节支。

九、做好2017年决算、2018年预算工作。

十、做好2017年总结、2018年工作安排。

十一、制定生产计划实施、操作过程。

十二、做好事前沟通,确定班子成员分工。

十三、制定议事规则,分权分责。

十四、推进组建旅游公司。

第二方面:党委工作

一、推进做好党的十九大精神宣讲工作。

二、做好年终走访慰问工作。

三、总结2017年党委工作,制定2018年党建工作安排。

四、筹备组织召开民主生活会。

五、逐级进行党组织书记述职。

六、领导班子成员和正科级干部填报个人事项报告。

七、领导班子及成员准备述职报告。

八、做好党支部“三会一课”记录本领取发放工作。

九、做好“不忘初心、牢记使命”主题教育的载体设计。

十、做好党建带团建工作。

第三方面:工会工作

一、做好困难职工走访慰问工作。

二、做好对口扶贫单位走访慰问工作

三、做好春节前职工会员慰问品发放工作。

四、做好2017年度十大标兵评选工作。

五、春节前开展职工文化娱乐活动。

六、筹备召开2018年度职工代表大会。

七、修订并续签企业第四轮集体合同。

八、制定职工福利相关规定。

九、联合市总工会春节前走访慰问公交驾驶员。

十、做好星级驾驶员年度评比工作。

集团总经理、党委副书记包乃宏就经营工作提出要求。

一、在梳理好去年工作基础上,抓紧落实今年经营工作。

二、经营工作要围绕增收降耗、保安全、提服务、提高运营效率进行。

三、各级人员要密切配合,团结协作,围绕“管理、服务、指导”来提升担当意识,要上联决策部署的天线,下接服务一线的地气,全公司一盘棋,把各项管理制度落实到底。

集团董事长、党委书记张业维强调,一切工作要以经营发展为中心,并就今年总体工作安排提出意见。

一、坚持六大发展理念安排工作。一是坚持以党的十九大精神为指导;二是坚持党群工作为经营工作提供强大支撑;三是坚持企业目标导向;四是坚持顺应发展趋势、改革创新发展;五是坚持客户需求导向;六是坚持问题导向。

二、党委重点工作。一是做好党的十九大精神进企业宣讲安排部署;二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化;三是提高基层组织力;四是组织带领职工做好本职工作;五是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;六是加强精神文明建设;七是强化企业文化建设;八是加强干部队伍建设。

三、工会重点工作。一是开展“爱党尽责守纪”主题教育活动;二是帮扶工作要变输血为造血,并有新亮点。

四、经营重点工作。一是民生工程、公益事业要以线路班次最大限度满足为重点;二是项目建设方面,在政策资金到位前提下,新建2个公交场站、安排2-3个公交场站立项规划、升级集团厂区监控存储、建设2个公交门禁系统、对客运站停车场路面进行维修、对2个公交场站路面进行维修;三是日常运营,要强化安全工作、深入开展服务质量提升工作、科学制定计划狠抓生产、开展“抓安全、抓生产、守纪律”主题实践活动、建立并推行驾驶员安全、质量评价退出机制、推行客伤事故责任认定和赔偿办法、提高运营效率、降低运营成本。

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